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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
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風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)測(cè)殘余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)過程有效性。
輸入
項(xiàng)目管理計(jì)劃
工作績效信息
批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
工具
1、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估：通過風(fēng)險(xiǎn)管理各過程，識(shí)別并重新評(píng)估新的風(fēng)險(xiǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。
3、差異和趨勢(shì)分析：比較計(jì)劃結(jié)果與實(shí)際結(jié)果。利用績效信息對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的趨勢(shì)進(jìn)行審查。掙值分析、趨勢(shì)分析。與基準(zhǔn)計(jì)劃的偏差，可能表明威脅或機(jī)會(huì)的潛在影響。
4、技術(shù)的績效測(cè)量：把項(xiàng)目執(zhí)行期間所取得的技術(shù)成果與項(xiàng)目管理計(jì)劃所要求的技術(shù)成果進(jìn)行比較，偏差值有助于預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成功程度，還能提示項(xiàng)目面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)程度。
5、預(yù)留管理：在項(xiàng)目的任何時(shí)點(diǎn)比較剩余應(yīng)急儲(chǔ)備與剩余風(fēng)險(xiǎn)量，從而確定剩余儲(chǔ)備是否仍然合理。
輸出
1、建議的糾正措施
2、變更申請(qǐng)
3、風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）
4、組織過程資產(chǎn)（更新）
掃碼關(guān)注公眾號(hào)
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